Jak vybrat organizaci pro stavbu domu. Jak podvodníci fungují
Zahájíme výběr dodavatele.
Volba společnosti, umělce vašich stavebních fantazií.
Existuje tolik firem, které nabízejí celou řadu stavebních služeb, že výběr dodavatele je možná nejtěžší fází uskutečnění vašeho snu po vytvoření samotného projektu. Úřady se snaží z vás vysát všechnu krev, tj. vaše peníze jsou jako ovád na těle opilého rekreanta poblíž nádrž, která se chce jen kousnout do... vaší peněženky a vše beze stopy nasát, tj. okrást vás o všechny vaše úspory. Takových stavebních úřadů je spousta. První společnost, která s námi podepsala smlouvu na stavbu domu, se nacházela na území stavebního trhu Mytishchi.
První rada. Když vám řeknou „odkud je les“, vyjmenujte mnoho měst a regionů Ruska, pak směle zavřete za sebou dveře kanceláře, protožeTato společnost nemá vlastní les. Pokud jste však byli přesvědčeni, že jsou nejlepší, a pochybnosti ještě nebyly rozptýleny, požádejte o výpočet navrhovaného domu, uzavřít smlouvu a jít domů provést výzkum, najít podobné firmy a porovnat podmínky smlouvy a ceny.
Mnoho kanceláří pro sezónu, kdy se vše začíná stavět, získává lidi jako „hledající“ dodavatele, komu lze svěřit málo peněz, vypořádat se s pracovníky a koupit materiál: desky, kování, cement. Jedná se o správce: sousedy ve vesnici, spolužáci, bývalí poražení, spolužáci a další lidé, kterým může být svěřena přeprava hostujících pracovníků a spotřebního materiálu.
V první fázi výstavby jsme se také setkali se dvěma takovými falešnými kancelářemi - stavbou nadace.
Mytishchinskaya "Rohy a kopyta" s námi podepsali smlouvu, obdrželi zálohu a připojili ji k projektu stavby ...
Bruise a Gudgeon.
Na místo dorazil tým dodavatelů.
Takže první postava - „neviditelný mistr“ naší konstrukce ve všem vzhledu se přesně shodovala s popisem „vypadající“ a ve vzhledu - Bruise. Ve skutečnosti byl Sinyak zástupcem společnosti zhotovitele, která měla dodávat gastrobitery (běloruský Taliban) a spotřební konstrukci materiál: desky pro bednění, výztuž pro základ a další zařízení pro zahájení první etapy výstavby domu - konstrukce nadace.
Muž, kterému jsem dal jméno Sinyak, byl tenký, zmrzlý, odlehlý opakovaný rok, bez sebemenší stopy po přítomnosti mozku, s černým okem a velmi vrásčitým vzhledem. Dojem byl, že nechal poslední objekt nelaskavě a předchozího klienta ručně objasnil, co si myslí o kvalitě přípravných prací on a jeho tým stavitelů funguje.
Modřina se poprvé objevila na telefonu v den, kdy měl tým dorazit, aby postavil základnu. Nikdy se nepokoušel namáhat mozek, a to ani v den, kdy bylo nutné se podívat na mapu a vyjasnit si polohu vesnice, kde bude stavba, ani ve dnech, kdy práce pokračovaly. Nespecifikoval umístění našeho webu, ačkoli adresa je uvedena ve smlouvě, jel za odbočkou do úseku více než 50 km., teprve poté se rozhodl, že nám zavolá a vyjasní naši skutečnou adresu. Bruise dokázala projet kolem všech památek vyznačených na mapě. Po telefonickém vysvětlení, že zmeškal a že je nutné se otočit a vrátit se do výchozího bodu, udělal o hodinu a půl později zavolal z dálnice, znovu minul odbočku a snažil se „cítit“, aby stále našel nás. Po třech hodinách putování po ruských silnicích se Sinyak nakonec rozhodl použít mapu okresu. Rozhodli jsme se s ním setkat na křižovatce všech silnic, abychom ho chytili v dalším vyhledávacím kruhu. Ve výsledku jsme se setkali s pozorovatelem.
Neviditelný mistr přivezl pár pracovníků z Běloruska, několik desek pro bednění a část výztuže pro základnu. Desky, které přinesl, odhalily polovinu odhadu, a dělníci neměli s sebou ani jeden nástroj, kromě matrací s polštáři a touhy jít hned spát.
Bruise jsem už nikdy neviděl, i když stopy jeho vzhledu na staveništi se objevily několikrát.
Výsledkem bylo, že v našem starém vesnickém domě zůstal žít a pracovat tým dvou lidí z Běloruska. K našemu překvapení - ne pijáci, chytří, čistí a svědomití, bez vydírání a hohlyatsky mazaní.
Malá rada. Důvěryhodné vztahy musí být budovány s pracovníky, a ne se zástupci dodavatele, protože pouze pracovník vám řekne, co vám mohlo uniknout kvůli vaší nezkušenosti, jako je ventilace nadace. Příprava bednění s ventilačními otvory pro pracovníka po dobu 5 minut a často si prostě nepamatují ventilaci základu během stavby. Prostě to nevíte a pracovníci nic nepotřebují - proč zbytečné pohyby?
Mimochodem, malý trik doporučení.
Pokud vás pracovníci jako pracovníky oslovují a chcete je povzbudit, udělejte v každém případě něco pro to, aby vaše vděčnost fungovala i do budoucna, ať si vydělají peníze navíc.
Existuje pro to mnoho příležitostí: vybudování základny pro grilování, rozbití starého plotu, oprava brány, vyrovnání pozemku - vše, za co můžete zaplatit, abyste pracovníky neurazili. A budete mít prospěch a skrytá příležitost k povzbuzení. Požádejte je, aby vykonali práci tak, aby peníze, které jim dáte, byly pobídkou k tomu, aby odvedli dobrou práci na hlavním místě a bez dalšího vzájemného závazku.
Druhý typ, který, jak se zdá, nahradil Sinyaka, byl mistrem základových prací. Pojmenoval jsem ho Gudgeon.
Mám dojem, že tuto chelu, Pescari, objednal majitel stavební firmy z jeho kolektivní farmy, kde byl Pescari jeho sousedem ve vesnici.
A v souvislosti s problémy, které již vznikly, mám u smluvní organizace (zahájení práce, ne celý rozsah stavební materiál), pak můj postoj k Bruise, jako zástupce dodavatele, mírně řečeno, byl negativní. Modřina s celým svým vzhledem měla vyhladit výsledné nedorozumění, tj. Gudgeon byl přitahován jako uklidňující síla tvrdohlavého klienta.
Gudgeon byl nadprůměrný růst, nemravně stavěný, s nánosem piva pod hrudníkem, kde zmodrali neohrabaně nabodnuté kresby z kriminálního světa, což naznačuje zapojení Pescariho do této kategorie "Muži". Ruce se nerozlišovaly podle elegance řeči. I když rukama, klobásami, mluvil jasněji než zvuky, které vycházely z jeho hlavy. Prsty s nejasnými modřinami z vězeňských pečetních prstenů, které zjevně nebyly vyrobeny zeširoka, potvrdily krvavý příběh jeho mladíka na jevišti.
Možná by na jiném místě mohl vzhled Pescariho a jeho slibů nějak ovlivnit můj další postoj k výstavbě a k dodavateli jako celku, ale to zjevně nefungovalo. Bylo jasné, k čemu je tato texturovaná osobnost zaměřena, ano, ano, právě pro tento obraz mě měl uklidnit.
Účel návštěvy Pescariho na staveništi byl pro něj určen jako, obrazně, uklidnit klienta, aby se klient nevzrušil. Ale vzhledu tohoto obrazu Pescariho, modrého od tetování a těsného žaludku od piva na staveništi, nebyl dosažen. Možná by to na někoho udělalo dojem, ale bylo mi to vtipné a budoucnost mé stavby byla čím dál nejasnější.
Gudgeon začal energicky hledat cement, aby zaplnil základ. Koupil všechny místní „z ruky do ruky“ a začal volat organizace, aby hledaly levný beton. Když ho omrzelo poslouchat stejnou cenu a dodací podmínky, řekl, že (OH) považoval za drahé koupit beton za 3350 rublů na metr krychlový. Potom Pescari rozhodl, že dělníci ručně podloží beton pod základem. Tady jsem na stráži. Snažil jsem se dát mu do hlavy pivo, že do tří dnů vyprší datum vypršení první etapy smlouvy a že mohou začnou pršet, což ovlivní kvalitu základů, odpověděl, že se o deště nestará a on sám po kolena v bahně beton. Jeho příběhy mě neuspokojily. Krátce, brutálně a kategoricky jsem poukázal na termín položení základů a zavěsil telefon.
Proč Gudgeon. Jeho chování mi připomnělo příběh Saltykov-Shchedrin, kde se Gudgeon považoval za pána řeky.
Proč jsem o těchto dvou typech mluvil tak podrobně, protože jsou to právě lidé z kanceláře, kteří by měli šetřit peníze pro své majitele. A protože podle jejich konceptů je práce, kterou musí vykonat, velmi významná (dodání materiálu a pracovníků do objektu) a jsou za to placeni velmi málo peněz, pak druhým cílem jejich kontaktu se zákazníkem je minimalizace nákladů, která byla stanovena dohoda. Mezi jejich povinnosti patřil nákup jak spotřebního materiálu, tak betonu. A pokud beton stojí 3 300 rublů na metr krychlový, desky jsou zcela levnější, tak proč si zákazník nekoupí polovinu desek pro základ a beton třídy 150 místo M300, což je poloviční cena. Zákazník je blázen - ale umělec, tj. majitel společnosti nikdy nebude vědět, kde a kolik peněz bylo utraceno.
Výsledkem bylo, že i když bylo bednění instalováno na polovinu, dorazil senior manažer společnosti, který rychle a bez zátěže objednal beton v místním závodě. Je pravda, že i tady by to bez ruštiny nebylo možné. Manažer dorazil z továrny a nastoupil do svého auta a čekal na příjezd míchaček. Ty. neobtěžoval se sledovat nakládání roztoku v závodě, nečekal, až auta opustí závod. Výsledkem bylo, že auta dorazila napůl naložená, bez vody a na konci denního světla.
Už mě nepřekvapilo, že chybí pár kostek řešení. Manažer šel do místního obchodu, koupil 10 pytlů cementu, každý 250 rublů (ukázalo se, že tuna betonu ho stála 5 000 rublů). Je dobré, že písek byl na místě, nebo dokonce pro písek, který byste museli jít. A Taliban z Běloruska do 5. hodiny ráno roztok ručně mísil v pánvích a nalil základ. V 5 ráno pracovníci vyskočili a spěchali do svého Běloruska, tk. tímto dnem končilo tranzitní celní vízum pro vstup do Ruska autem.
Když se nalil základ, bednění se plazilo, tj. praskla řešením. Naléhavě jsme vyrazili klíny, alespoň mírně upravili vnější roviny základny. Bednění bylo provedeno líně, s mezerami, ze kterých se injektážní hmota snadno vyboulila a zanechala vypouklé pruhy. Ale všechny tyto „drobnosti“ mohly být zváženy až po měsíci, kdy odstranily bednění. Samozřejmě natáčeli další pracovníci, trochu odlišní od předchozích zástupců kanceláře - Pescari a Sinyak. Jak se ukázalo později, šlo o obyvatele stejné vesnice, ve které byl registrován majitel společnosti.
Pracovníci na místě žili měsíc, nemohli ani vytvořit vzhled práce. Šli jsme sbírat houby a rybařit. Odpočívali jsme. A materiál nebyl a nebyl.
Proč takové podobnosti? Věda.
1. Řešení, které si koupíte v továrně, by mělo být sledováno, počínaje váhami, kam stroje jdou před naložením a na silnici, až jsou jejich míchačky plné.
2. Zaměstnanci mohou být použity k posouzení samotné firmy. Tato firma byla nádherně postavená pyramida. Více podrobností později.
Jaké je tedy skvělé schéma této společnosti.
1. Kancelář firmy a často více než jedna adresa. Dobře vybavené. Velké množství dokončených projektů. Doporučení a rady pro stavbu vašeho budoucího domu. Pacient na své straně korespondence, zvonkohry a rozhovory. Podmaní přístup k klientovi.
2. Cena stavby je docela přijatelná, možná dokonce o něco levnější než v jiných společnostech. Není to nedůležitý faktor.
3. Podle vašeho výkresu poskytuje specialista kompletní projekt s rozložením struktury na 12 listech. Nádherně vypadá i 3D obrázek samotného domu, který je přiložen k projektové dokumentaci. Přesvědčen, že s nimi bude pracovat, protože v přístupu k plnění povinností lze pocítit profesionalitu.
4. Dohodu, která je s vámi uzavřena, lze pozměnit, pokud zaznamenáte určité nepřesnosti v povinnostech stran atd.
5. Podmínky práce jsou jasně stanoveny. Při návrhu na prodloužení doby platnosti smlouvy z 55 dnů na 100 dnů existuje kategorická námitka, že 55 dnů je přesně to období od začátku položení základu do dodání domu. A toto období je určeno zkušenostmi ze stavby a nikdy nebylo narušeno.
6. Kompetentní zapojení pro platbu. Harmonogram plateb podle smlouvy vypadá standardně, ale ...
6.1. Záloha - 10% z hodnoty smlouvy.
6.2. Platba za práci provedenou při instalaci nadace. Náklady na založení.
6.3. Platba za kulatinu a stavební materiál při dodání ve výši 50% hodnoty smlouvy.
6.4. Platba, vypořádání, po podpisu akceptačního certifikátu objektu.
Podepsali jsme smlouvu, která byla upravena v souladu s platnými zákony o ochraně spotřebitele. Provádíme zálohu. Stavitelé dorazili v dohodnutém čase. Ale seznámit se s postavami stavebního úřadu, vyzkoušet na sobě, tj. v našem novém domově, veškerém neprofesionálním řízení zaměstnanců, jsme se už napjali a znepokojili.
Zaplatili jsme za nadaci. V určený den byl na základě smlouvy přinesen protokol. Zde se však již stalo něco, co dodavatel od klienta neočekával. Odmítli jsme platit za protokol, protože objem dodaných materiálů neodpovídal jeho množství.
Dělníci se snažili něco udělat, ale přinesený materiál jednoduše neobsahoval první koruny, bez nichž nebylo možné nastoupit do práce.
Nebudu vás nudit novými podrobnostmi, ale shrnu celkový stav věcí. Dodavatel neplnil smlouvu včas. Utrpěli jsme ztráty ve výši nákladů na dvě nadace. Suchý zbytek na webu má základ a určité množství protokolů, které nestačí ke spuštění konstrukce, ale docela dost pro stavbu dobrého velkého uzavřeného altánu 6X6 (který jsme postavený).
Stavba byla toho roku uzavřena. Nebyl tam žádný materiál, žádní dělníci. Podali jsme žalobu.
Samozřejmě jsme soud vyhráli. Přesně jeden rok byl ztracen pro stavební a soudní jednání. Výše „exekučního titulu“ přesahuje přesně trojnásobek vzniklých přímých materiálních ztrát.
Co tenhle? "Rohy a kopyta" stále funguje. Změnili si jména, ale jsou ve stejných kancelářích, mají stejné weby a stejné telefony. Stále hledá hlupáky, kteří složili zálohu, prostřednictvím které platí za předchozí projekty.
Jaké jsou jejich výdělky, tj. Kidnyak? Ze skutečné hodnoty tvoří základ pro dvě ceny. A začínám táhnout termíny a tak dále. Pokud Klienta toto všechno unavuje, jen plivne na tuto kancelář a začne stavět s ostatními. Stává se, že se část stavebního materiálu dováží. Soudě podle našeho protokolu se však putuje od místa k místu a registruje bouřlivou aktivitu společnosti. V našem případě protokol zůstal mezi námi a námi postavil nádherný altán, zbytky kmene šly do palivového dřeva.